創業團隊的狼性管理:慈不掌兵 義不聚財

任何強大的公司都不會給員工安全感,而是用最殘忍方式激發每個人變得強大!凡是想辦法給員工安全感的公司都毀滅啦,因為強大的人在溫順的環境失去了狼性!凡是逼出員工偉大的公司都升騰不息,因為在這種環境下,要么變成狼,要么被狼吃掉!

今天在微信好友圈看到幾十個業內的BOSS都在轉下面這個段子,也許這段話有點偏激、但主要的含義還是獲得很多業內同仁的贊同,如何管人?如何帶人?行業爆發的時刻,每只創業團隊都要有狼性。

慈不掌兵,義不聚財

任何強大的公司都不會給員工安全感,而是用最殘忍方式激發每個人變得強大!

凡是想辦法給員工安全感的公司都毀滅啦,因為強大的人在溫順的環境失去了狼性!凡是逼出員工偉大的公司都升騰不息,因為在這種環境下,要么變成狼,要么被狼吃掉!

最不給員工安全感的公司,其實給了真正的安全感,因為逼出了他們的強大,逼出了他們的成長,也因此有了未來!

如果真的愛你的員工,就考核他,要求他,逼迫他成長,如果你礙于情面 ,低目標,低要求,養了一群小綿羊、老油條,這是領導對員工前途最大的傷害!因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。讓下屬因為你而成長,擁有正確的人生觀,價值觀,并具備了完善的品行。不斷的成長,就是主管對員工最偉大的愛!

—-績效,用數據自己說話 。

能者上,敗者退,才是世上最公平的舞臺。

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